我們經過論證，評估，認為綠燈行智慧電工擁有以下競爭優勢。

　　第1大優勢

　　電纜、電器、電工用品全系列一站式采購

　　綠燈行智慧電工除標準化外，

　　更省時!省心!省事!省錢!

　　第2個優勢：

　　設計安裝、料款預算、采購送貨、電力咨詢、電力顧問以及故障排查，一站式微笑服務;

　　目前單類產品型號全的商家不難找，難找的是在服務上也擁有這么全的項目，即使某些經營多年的商家具備部分服務能力，也是處于皮毛階段，真正深層次、有專業難度的電力電工問題根本解決不了，而這正是智慧電工服務項目中的一大優勢，上述涉及電力電工的各個項目，我們提供的是專業級的一站式服務。目前，智慧電工的電力專業服務團隊已經就位，成員都是從業資質與實戰經驗兼備的資深工程師，并且除了自有專業隊伍，我們還與濟南的大中小三家電力公司簽訂了技術服務支持協議，智慧電工的服務水準和能力是有充分保障的。

　　同樣 省時!省心!省事!省錢!

　　第3個優勢：

　　全部產品的包裝、本體上標示“智慧電工專供”字樣，將各個不同廠家的不同品牌用一個統一的品牌“智慧電工”統一起來。目前處于試展示階段，粘貼的是臨時標識，將來我們與各廠家達成大批量訂貨、大規模推廣協議時，智慧電工的標識在各產品上將是固定的刻模、激光打印等固定形式，自然也更加美觀。

　　同時，智慧電工超出各生產廠家原有承諾，額外公開統一承諾：

　　“質量問題終生換新”。目前承諾終生換新的廠家寥寥無幾，多數廠家多年來都不曾有過此類承諾，智慧電工統一為旗下產品做到了，只要是智慧電工的產品就終生換新。對質量的承諾一直是我們綠燈行、智慧電工的做人做事原則，只要打上綠燈行、智慧電工的標簽就要做最好的，我們的底氣來自于我們的質量過硬。在與旗下產品廠家合作時，智慧電工利用自身大批量采購等優勢，會向各廠家提出更高的質量、服務要求和更低的價格要求，這在普通客戶零售或者小量采購中是不可能達成的。

　　第4個優勢：

　　獨家采購、獨家銷售和服務，質量問題獨家擔當。

　　這樣做，更有利于售后服務責任追查。只要是在智慧電工的承諾范圍之內，用戶一站式購買的智慧電工專供品無論是哪個產品出現了問題，用戶不需要再單獨找多個廠家追責，而是由智慧電工為用戶獨家擔當。無論A品牌的開關還是B品牌的插排，只要是智慧電工專供，出現任何問題智慧電工獨家為用戶追責、擔當。

　　第5個優勢：

　　規模優勢：公司統一大規模集中采購。

　　對方廠家更重視、價格更低。經銷商原來單一采購：廠家不重視、價位高。眾所周知，購買兩千元的產品與購買兩千萬的產品，所享受的供貨價格以及各項服務不會一樣。

　　第6個優勢：

　　全國連鎖名氣大，信任度高!

　　未來要把綠燈行智慧電工打造成類似于服裝業的“海瀾之家”。盡管每個產品都有自己的廠家和品牌，但是影響力遠不如一個全國連鎖經營的專業品牌，客戶對一個綜合連鎖品牌的信任度(質量水準、企業規模、運營實力等方面)和忠誠度，會遠高于其下屬的單類子品牌。

　　第7個優勢：

　　實力雄厚、網絡大，截至目前就已有13個省的龐大經銷網絡，大平臺供養一支電力專家和專業電工隊伍。智慧電工首席電力工程師的年薪達到30萬，單一品牌企業或單一產品廠家是不可能拿出如此大人才支持力度的，而智慧電工廣大的經銷商和遍布全國的銷售力量才能維持如此高水準的人才隊伍。

　　智慧電工的模式在同行業非常超前，我們的服務也要更專業、更優質，不是喊口號，而是把各項服務扎扎實實做到位，這將是各生產廠家所不具有的，將成為智慧電工的一項強大優勢。

　　第8個優勢：綠燈行大學

　　綠燈行大學：①多年的培訓經驗，形成了一套成熟的人才培養體系，我們有能力、有把握把所有商家的員工培養成合格的智慧電工銷售員;

　　②綠燈行大學隨時可以將為商家提供封閉式專業知識和技能培訓;

　　③若經過培訓仍有個別人員未能滿足智慧電工業務要求，綠燈行智慧電工總部可以通過自身渠道和專業招聘網站幫助各地商家招聘、推薦優秀員工。廠商共同攜手想辦法解決問題。

　　第9個優勢：

　　綠燈行智慧電工產品本身原有的競爭優勢十分明顯。諸如多年來的媒體廣告、戶外廣告等方面的宣傳，已經為綠燈行智慧電工的產品建立了很高的知名度，智慧電工起步就是站在很高的起點上的。都是來自于市場上質量最好而且最暢銷的電工產品，它們本身就長久以來受到市場和消費者青睞。

　　第10個優勢：

　　庫存優勢及資源共享：

　　1、庫存點多，除省級、地市級大型中轉倉庫，綠燈行智慧電工在一線零售終端市場的庫存分布非常密集，每個經銷商的倉庫都是庫存點，臨近縣市、城鄉之間貨物調配溝通非常靈活快捷。

　　2、庫存量大，大中小型倉庫遍布全國，庫存總量大。

　　3、資源共享、好調配。綠燈行智慧電工全國一盤棋，資源靈活調配共享。

　　智慧電工在各地都有完善的倉儲管理體系，保證資源調配及共享。

　　第11個優勢：

　　搭建電子商務平臺，發展大規模的電商會員。坐店不動收錢忙。

　　智慧電工將在《齊魯晚報》等在全省具有顯著影響力的媒體上持續發布會員招聘信息，迅速擴大電商會員規模，并將迅速帶動線下實體店的業績。電商會員模式使得客戶采購更加便捷、無需到店，更加靈活也更加有效率。線下實體銷售商是龐大電商系統的“觸角”，也是這一系統的供貨、服務保障，同時傳統商家的房租、人力等成本也在轉型中逐漸降低甚至抵消。

　　第12個優勢：

　　多種經營優勢多，成功案例不勝數。

　?、賹ι綎|區銷售商的調查數據：有超過半數的銷售商是多種經營的，以5-10個經營品種居多。

　?、诟淖儐我划a品銷售模式，增加產品品類，能夠直接增加銷量規模，提高銷售業績。

　?、鄱喾N經營的產品之間是相互促進、相互帶動銷售的，能不斷提升經營規模。目前，各商家能夠達到智慧電工這么全的產品品類的幾乎沒有，

　　第13個優勢：

　　1、在全國范圍內擁有十三個省廣大的渠道網絡，在半個月到一個月時間內我們將全部升級為智慧電工，智慧電工的知名度也將快速地得到認可和提升。依靠這么強大的渠道，智慧電工的品牌傳播廣度和知名度可以迅速打開。目前山東濟南的兩家樣板店已經建立，門店形象、內部貨柜、展架、產品等皆已到位，在8月底前，山東的省級直營店改裝完成，同時在9月15日前完成其余12省的全部店面的改裝升級。工程本身比較簡單，費用也不高。

　　第14個優勢：

　　花錢不多、升級快，業績提升盈利多。再創造效益的時候也要考慮節省成本，本次改造不需要大幅更換原有門頭，在原來基礎上適當增加空間后將智慧電工的內容添加上來即可。包括室內改造也是不會造成過度浪費。以縣級50平方的店面為例，改裝費用不會超過一萬元。新經銷商，原則上要求進貨額為20萬元(10萬電線電纜和10萬電工輔材);老經銷商原則上要求進貨額10元(六七萬元電器、儀表和三四萬元其他電工產品)。上述庫存量的配置是經過多年的銷售實際經驗設置的。

　　第15個優勢：

　　經濟大環境及市場不好，應對策略：

　　1、與其硬撐，不如大膽一搏。智慧電工10萬元的貨物，帶來的更大的可能性。

　　2、埋怨不如改變：創新思想和方法。

　　第16個優勢：

　　一旦成功前途廣，競爭對手跟不上。

　　本次升級智慧電工，是經營模式的飛躍式改變，依靠全國性的渠道網絡和品牌力度，同區域內競爭對手將被迅速拉開一個層次。對方想學學不了，智慧電工的經營模式將快人一步。

　　第17個優勢：

　　智慧電工無論從產品種類、服務水準上都是全國統一標準，同時價格更有優勢，性價比更高，產品品質和服務規范都是本區域內獨有。

　　第18個優勢：

　　與時俱進方法好，理念先進模范多。社會在發展，大環境在變遷，智慧電工將從實踐和理念上緊跟市場趨勢，時刻關注并抓住市場的需求，更加重視用戶體驗和感受，讓用戶在智慧電工獲得的不僅是優質的產品和服務，還有不斷提升的品牌認同感?！盃I銷和創新”是智慧電工的重點。

　　第19個優勢：

　　嚴格守法無遠憂，長期發展利益長。

　　智慧電工長期以來嚴格按照上市前標準和法律法規，嚴格遵守法律規定的運營程序，健全財務、稅務體系，規避風險和隱患。合法經營，陽光財務。

　　第20個優勢：

　　輕資產、好調頭

　　1、 國外最好產品，以后也要引入和經營

　　2、 通過并購、參股、經銷等多種方式

　　第21個優勢

　　智慧電工平臺具備強大的品牌資產，模式存在于有形和無形之間，相較于傳統經營模式的企業，智慧電工抵抗風險的能力更強。

　　第22個優勢：

　　智慧電工平臺聚合了電力、電氣、五金、電工器材等幾大領域的優質品牌，提供的是一站式的全系列產品供應，并免費安裝、設計預算等。線上、線下相結合，線上確定訂單，經銷商接單、下單、送貨、安裝、維修及售后。

　　第23個優勢：

　　眾多優勢集一身，上市之后利益多。

　　智慧電工經銷商在企業上市后，可優先申購原始股，首輪融資9月份會啟動，最晚于2018年完成上市。智慧電工采用廠商攜手眾籌的模式，將企業上市和發展的紅利留給經銷商。同時，智慧電工聚眾多優勢于一身，運營理念和規模在行業內將長期處于領跑地位。